在职场中，不论公司或者企业的规模有多大，都可以分为三个层级，基层，中层，高层，层级不同，工作的重心和思维的方式也是不同，所谓在什么山，唱什么歌，身在职场之中一定要清楚自已的位置，不要轻易去做越过你这个位置责权范围外的事情——不仅是以小示大，也包括以大示小，就好比团长可以对营长发号施令，却很少直接命令普通战士，这并不是团长没有那样的权力，而是在遵循整体的执行体系，否则将不知兵，兵不知将，早晚乱套。职场中没有友情，只有价值，从上往下划分，基层管理者——做事；中层管理者——分忧；高层管理者——做决策和占位置。
想要获得升迁，有决定权的是你的上级，而不是同级，更不会是下级，所以，从下往上看的思维不适合于有野心的人（非贬义，换成上进心要好听一些，只是情绪上的迫切度就差了），比如，常常有人认为只要勤勤肯肯的工作，把手里的任务做好，有上升机会时领导就会优选考虑到你，这就是典型的从下往上看的思维，现实中，这样的人往往会被排序在最后，就象在工厂，越是能干活的人越是离不开一线，因为你所提供的价值并非领导所需要的价值。 基层管理者的价值在于做事，所以事情做的漂亮是基础，但无论做的再怎么漂亮那也是你的职责，得到领导一句‘干的不错’，也就这样了，无非是下次再有任务时，领导会想到你，升职？和领导有什么关系？把你升上去了，再有任务时找谁干？能力太强有时反而会成为负担。
所以，想要向上爬就得学会从更高的层级来看待自已的价值，想明白领导如果提拔自已会是出于什么样的动机，提升自已会给上级带来什么样的利益，清楚以后才会在工作中有所取舍，向正确的方向努力。
