如今很多人都想创业，但是现在各行各业企业商贸店铺越来越正规化。所以我们不应该盲目的去开店创业，而是应该有计划、有准备的的开店。在
创业开店之前，我们需要做好前期的准备工作，更利于以后的商店经营发展。
为什么同样是开一家相同行业相同品牌的店，有的者就能做得有声有色生意红火财源广进，而有的者生意就没什么起色赚不到什么钱，很大一部分原因就是那些运营不好的店前期缺乏一个合理的规划，而那些生意好的店前期肯定都是做好规划和准备的。
创业并不是看起来那么简单的事，有些创业者看见别人开店似乎并没有什么难的，感觉人家轻轻松松简简单单地就把钱赚了。其实人家开店之所以能够做到轻轻松松简简单单地就把钱赚了，那是因为人家前期规划得话，所以后续得生意才能做得有条不紊轻松应对。轻松是因为人家有规划有能力善于运营，所以才能呈现出一种轻松应对的状态，而并非这个事情本身就是轻松简单的。
创业不是简单地找个品牌选个店面就可以的，而是包括营业预算、消费人群评估、流动资金循环周期、风险评估等诸多的因素，这些因素都需要提前规划提前进行妥善的安排，有一个因素处理不到位，就会对店的生意产生不利的影响。前期规划的目的就是要对所有这些因素该如何处理提前要有一个合理的安排，这样在后续的经营中就有一个比较清晰的流程计划作为参照，好让自己每天的经营井井有条，从而避免在日常繁忙的工作中陷入混乱和无序。
创业开店不是一件简单的事情，你需要认真对待。以上准备之外你还需要做行业评估、门店租金、营业执照、相关设备、开业活动等系列准备。
