这个时代，创业是造富的最佳途径之一。
创业不仅能使创始人收获巨大的个人财富，还能为社会的总体财富增值。
然而创业并不容易！尽管无数“有志者”奔赴到创业的洪流中，但真正能成功的却是凤毛麟角，所以有人说创业是“万人抢过独木桥”。
创业网小编和大家具体分享一下这个话题。
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优秀创业者的特质
创业能否能成功，你的初心很关键。
如果你创业仅仅是为了赚钱，我劝你尽早放弃。
创业不是“请客吃饭”，而是一场孤独之旅，沿途有无数的困难与挑战，以及身心上的折磨，如果为了名利而创业，你很快就会发现，你所承受的痛苦将远大于你所取得的名利。
马云曾笑谈今生最后悔的事就是创立了阿里巴巴，诚然所有人都看到他台前的风光，但又有谁人知晓他背后的暗淡呢？
成功的创业者往往有一个共性，就是创业的初心是为了实现梦想，去解决一个社会问题。当你专注于此的时候，你才能拥有创业成功的首要因素——“自驱力”，无论前方的困难有多大，你都能想方设法克服。
从某种程度上讲，创业的成功不在于你拥有多少资金和资源，而取决于你是否拥有从不服输、坚持探索的精神。
如果你能在创业的过程中不断突破自己、不断进步和成长，那么各种资金和资源也会到来。正如真格基金的创始人徐小平所说：“ （投资时）我只投人，当一个人带着计划来找我，我觉得这个人吸引了我，征服了我，我就投他。”
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真正的创业，往往和想象的不一样
拥有顽强的意志力就能创业成功了吗？
答案当然是否定的。
尽管很多创业者都不缺成功的品质，可一旦开了公司，却发现大不一样，还要处理很多“杂事”，比如：
公司章程如何制定？合伙人股权如何分配？
如何写商业计划书？如何成功融资？
员工如何招聘？薪酬体系如何搭建？
需要注意哪些财务和法律问题？如何识别风险？
管理、制度、股权、财务、法律……太多问题都等着创业者来处理，而且如果处理不及时，很可能给公司造成严重损失！举例来说：
财务上，创业者要有基本的财务知识。如果你不了解公司财务，甚至连财务报表都看不懂，又如何为公司做出正确的成本和预算规划呢？
股权上，如果股权分配不科学，等公司发展壮大后势必引发各种纠纷，导致合伙人“分手”，公司元气大伤。
管理上，要懂得人才的“选用育留”。如何搭建人才梯队，如何做好人才的选拔和培养都是有技巧的......
所以，想开好一家公司，仅靠“品质”远远不够，还要处理诸多问题。
我们绝大多数的创业者都是白手起家的普通人，既没有受过系统的创业训练，也缺少高人的指点，这无疑拉高了创业的门槛，让创业变成了一件需要不断学习和自我迭代的事。
你只有快速学习创业知识，打好创业基本功，才能让你的公司尽早步入正轨，提高成功概率。
