一
节衣缩食！
打造“战时氛围”！
听起来，是不是很像“备战备荒”那个时代提出的口号？
非也，这是万科对公司内部下的命令——万科看来也撑不住了！
11月17日，网传万科在内部下发一份《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》。
这份文件的表述，对于财大气粗的房地产企业来说，实在太不匹配，让很多人大跌眼镜：
管理层要以身作则，勤俭节约，杜绝浪费，比如要提高空调温度，人走关灯等。
内部交往不能过度接待，拒绝不必要的接送、宴请或伴手礼等，杜绝一线单位逢年过节给总部馈赠礼品或特产。
不难想象，TOP外的小房企，以及一众房地产周边的企业负责人，看到“战时状态”这句话，会不会冷的立即想安排一波电击。
毕竟，万科已经连续十几年是中国最大的地产商，也是最赚钱、市值最高的地产商之一。
现在，连万科这样的全球500强房企都要喊“节衣缩食”了，当凛冬降临，将有多少人熬不过这个冬天？
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二
不被市场情绪绑架，独立思考，冷静判断！
不可不说，万科真是中国地产界的另类！
当恒大的许老板狂喊“买买买”、“合合合”、“圈圈圈”、“大大大”、“好好好”，加杠杆狂飙突进的时候，万科就喊出了“活下去”的口号。
不仅喊出来，而且还在秋季会议的会场上大肆张贴，红底白字，张牙舞爪，让不知道底细的人咋一看，还以为万科在拍什么恐怖电影。
因为这三个字，万科也没少挨骂：万科你就别喜事丧办了，形势一片大好，你却非要制造恐慌情绪，搞得同行小兄弟们心惊胆战、瑟瑟发抖，演的是哪一出？
也怪不得大家冷嘲热讽，要知道那时候可是2018年，满中国的房价还在突突突上涨，炒房客们热血沸腾，而许老板还在意气风发往前冲。
而万科2018年上半年的销售额就超过3000亿，平均每天16个亿，账上趴着近1600亿的现金，可谓皮糙肉厚，扔沙漠里不给饭吃，都能活个几个月，离“活下去”说多远有多远。
然而，3年后的今天，大家在回头看万科当时的判断，不禁要为万科掌门人的预见性，表示钦佩。
先看看万科最新的财报，无论是销售面积，还是净利润，已经出现严重下滑，形势不容乐观。
1-10月，万科合同销售面积同比下降11.76%；合同销售金额同比下降4.4%，而前三季度万科净利润166.9亿元则同比减少16%。
再看看整体房地产市场，也在急剧地转变之中，疯狂楼市的退潮，比想象中来得更快。
按照国家统计局数据显示，10月份70个大中城市商品住宅销售价格的变动情况，环比总体延续略降态势，同比涨幅继续回落。
其中，一线城市二手住宅销售价格环比下降0.4%，北京、上海、广州和深圳环比分别下降0.5%、0.4%、0.6%和0.2%，二、三线城市新房和二手房销售价格均下降。
最后看看房地产企业同行们，那么意气风发的许老板，也因为大干快上、盲目多元化，吃瘪了。
被股权人骂得狗血喷头不说，为了堵上恒大的债务窟窿，他已被迫卖掉自家的别墅、豪宅、私人飞机，更别提那条爱马仕皮带，估计已被他含羞带怒地扔进了衣柜深处。
先知先觉者胜，后知后觉者平，不知不觉者败！
当不少人还在加杠杆冲进楼市的时候，万科这种先知先觉者，已经看到了房价的拐点，开始为过冬做好准备，因此才有了今天的从容。
今天，当大家面对凌冬将至的这一幕，愕然中才开始回味起万科董事会主席郁亮3年前就说过的那句话：
房地产行业的“转折点实实在在到来了”。
三
浪奔，浪流，万里涛涛江水永不休.....
是的，裸泳的时刻要到了！曾经，在历史上，我们一直把房地产当成一本万利的最佳投资。但2021年，这个认识或要被改写了。楼市永远涨的神话，正在渐行渐远。
那些疯狂的炒房者，也该受受教育了。那些嗅觉迟钝或贪婪地想赚最后一个铜板的炒房客们，他们的万亿资金或被关门打狗，硬生生地锁住了。在相当长的时间里，这些资产都只能捂在手里，无法套现。
要知道，大国的崛起，从来靠的不是房地产，而是依靠科技自立自强和实体经济。如果任由炒房客们如此玩命地炒下去，资金脱实向虚的趋势仍将持续，中国的经济发展将进一步遭遇重创！
君不见，历史上，哪一次疯狂的炒房，最后不是以眼泪结束的？无论是上世纪日本楼市的疯狂，还是本世纪美国楼市的火爆，最终都演变成了灾难性的后果。
如果听任这场焦虑引发的战争打下去，最终，战场上将满地废墟，一片死寂，不会有任何一个胜利者！有人将一无所有，有人将遍体鳞伤，有人纵然买下多套住房，却仍要四处流浪！
房子是用来住的，不是用来炒的。违背这个铁的法则，即使一时赚到了快钱，但早晚是要赔回去的。
颤抖吧，炒房客！一个以房产为投资中心的时代就要结束了，一个以奋斗者为本的时代就要来了！
