轻资产运营模式是指企业紧紧抓住自己的核心业务,而将非核心业务外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略。

说到这个,我们必须要提万科和万达。先来说说万达。万达是“由重转轻”的典型例子,据凤凰财经消息,万达商业地产的主要产品是城市综合体,这种产品模式就是建设一个大型万达广场,旁边配套建设一些写字楼、商铺、住宅等,把配套物业进行销售,用销售产生的现金流投资持有的万达广场。因为中国没有支持长期不动产投资的金融产品,所以万达只能以“售”养“租”。万达广场建成后自己持有经营,全部租金收益归万达,这种模式叫重资产。

轻资产则是在投资建设万达广场的项目中,全部资金由别人出,万达负责选址、设计、建造、招商和管理,所产生的租金收益万达与投资方按一定比例分成——不过,和万达达成合作的前提是,社会资本不可以“资本名义”干预项目经营,项目落地后,投资方可以在营销上发挥自己的能力。万达定了一个目标,5年内把7000万平米销售物业消化掉,可能5年以后,万达广场就没有重资产项目了。这意味着五年内万达商业地产将去房地产化,转型为一家商业投资服务企业,类似于酒店管理公司,完全轻资产化。


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