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本文将围绕 对话董明珠:格力不会去造家用车 来给读者提供优质内容

  3月7日,是全国两会召开的第4天。这几天,董明珠白天上会参加讨论,晚上接受采访——这已成为她的每日工作日程。
  
  当天晚上九点半,《中国企业家》在专访董明珠后,问她是否还有下一场,她面带倦容,半开玩笑地说,“我不知道,他们(格力员工)叫我来我就来,叫我走我就走。”
  
  这已是董明珠作为全国人大代表参加两会的第20个年头。在一个小时的专访里,她谈到了今年两会的履职感受,以及她带来的七个建议——“提高个税起征点”“企业弹性安排法定节假日”“家电产品安全使用年限强制性标准”“企业自主人才培养保护制度”“知识产权法院”“鼓励企业自主研发”“提高动力电池安全检测标准”。其中,人才和技术是她关注的重点,这也是格力未来发展的重中之重。
  
  2月28日,格力电器新一届董事会选举尘埃落定,董明珠正式开启她作为格力电器董事长的第四个任期。过去十年,格力电器的营收增长100%,净利增加200%。而未来,格力面临的机遇和挑战并存:储能赶上了“双碳”战略和新能源的风口,智能装备和工业数控板块也铺垫了十余年——这些都可以成为格力电器多元化业务的突破口。但就目前的情况来看,格力依然难以摆脱“空调独大”的桎梏,董明珠自己也说,“现在被空调困住了,讲格力就是空调。”
  
  也因此,格力必须求变。不管是更加年轻的面孔,还是逐步推进中的分拆计划,都在努力给这家已然31岁的传统家电企业找到一个新的突破口,从格力电器逐步迈向格力电气(不仅家电,装备、模具、数控等业务也要做起来)。董明珠的目标会实现吗?
  
  以下是对话实录,有删节。看看大佬的创业新项目是如何操作的?
  
  “提高个税起征点,让富人多交税”
  
  《中国企业家》:今年是你作为全国人大代表履职的第20个年头,有什么不一样的感受?
  
  董明珠:履职越来越认真了。第一届时,以为就是举举手、画画圈、看看文件就行。现在不一样了,要做社会调查,特别是有组织的社会调研;第二是对国家提出的方向性政策,包括政府工作报告都可以提意见、进行修改,以前不敢去改,想都没想过要改,现在履职的代表都越来越称职了。
  
  《中国企业家》:算上今年,你已经连续6次提交了“调高个税起征点”的相关建议,为什么如此关注这个问题?
  
  董明珠:格力有很多年轻员工,我会去跟他们聊天,调研。现在的年轻人生活压力很大,从企业的角度来说,我们想提高员工的生活待遇,提高工资,但给他加到1万元的月薪,扣税之后的收入的增加就不明显了。另一方面,企业五险一金也随之增多,相当于企业的负担也随之加重。
  
  国家也出台了很多税收减免政策,我们根据政策评估,加上减免措施后,差不多就相当于个税起征点达到了1万元。但减免政策同时也增加了很多无形成本,如每个当事人都要填表申报,为防范作假的各种审核——这些数据处理的工作量也很大。
  
  既然这样,还不如直接提高个税起征点,既减少了不必要的成本浪费,又能让员工踏实享受税收减免的实惠。
  
  《中国企业家》:北大国发院院长姚洋的观点和你有所不同,他担心起征点如果提到1万元,估计只有5%的劳动力符合交税条件,这一点你怎么看呢?
  
  董明珠:在不同地方的生活成本也不同。比如在广州,如按5000元起征,或许都覆盖不了他们的日常生活成本。很多员工都有房贷,在结婚或有小孩后,负担都非常重,可能在县城里,就没有这么重的经济负担。
  
  另外,在提高普通员工个税起征点的同时,我也建议让富人多纳税。现在个人所得税税率最高为45%,可以提高到50%甚至55%。富人多交税可为国家增加财政收入,服务于公共环境。
  
  《中国企业家》:这个建议你跟格力高管做过调研吗?他们愿意吗?
  
  董明珠:我相信大家会愿意。因为格力这些干部经常自发做扶贫公益类的事,之前两个高管拿到国家给的津贴都捐给基金会了,这次我也拿到了20万元的奖励,也一样捐出去了。
  
  “不要用歧视的眼光看现在的00后”
  
  《中国企业家》:格力的高管和员工队伍越来越年轻化,去年入职的孟羽童就是一个典型代表,她现在入职半年,工作表现怎么样?
  
  董明珠:羽童很可爱,工作很积极,除了当我的秘书外,礼拜六、礼拜天都去搞直播,也没有额外工资给她。我征求过她的意见,因为工作的特殊性,考虑给她多加一点工资,拿到办公会上讨论一下,但她说不要——“刚刚从学校毕业每个月有几千元就很好了,还要看以后的表现。”
  
  我觉得很多孩子不像外界说的都在躺平,或是就为了赚钱。钱是一定要,但不谈付出就谈回报是一句空话,所以不要用歧视的眼光看现在的00后,也不要说90后就怎么不行了,其实不是的。现在孩子更聪明了,生活方式也变了。
  
  《中国企业家》:有没有发现什么不足之处?
  
  董明珠:不足谈不上,只是经验不够丰富,还需要一个沉淀过程。但她已经很不错了,有的在企业干几年也不一定有她做得好。
  
  《中国企业家》:她目前负责的抖音小家电销售情况怎么样?
  
  董明珠:数字是增长的,但这个变化还没有达到我们所要的目标,不够理想。
  
  《中国企业家》:格力对小家电销售有没有设定一个考核指标?
  
  董明珠:应该说还没有真正的考核,还在一个推广阶段。现在消费、市场都在发生变化,我们要加快冰洗和生活电器的线上销售,比如现在在“董明珠的店”下单以后,基本上隔天就会送到。这也是一件慢慢去做的事情,用过格力生活小家电的,都会评价说厚实耐用又好看,要给市场一个认知的过程。
  
  “发力储能,格力不会进入家用车”
  
  《中国企业家》:格力刚刚选举产生了下一届董事会,您续任董事长。那么公司下一阶段的发展目标是什么?
  
  董明珠:按照国家“十四五”的发展路径,我们给格力电器制定了一个五年规划。总体思路是,进一步完善产业链,掌握核心技术,特别是关键部件的技术,这块要继续发力。
  
  《中国企业家》:在“双碳”战略的大背景下,新能源市场蓬勃发展,格力去年正式收购了银隆(已更名为格力钛),目前该公司有哪些重要调整?
  
  董明珠:很可惜,过去因为种种原因,我觉得(在收购银隆这件事上)走了很多弯路。格力正式收购银隆后,更多是在储能技术上进行了长远的规划。现在进行了全新的整顿,在技术路径、管理、人才等方面进行了大的变革,目前初步来看,有了一点点成果。
  
  未来储能一定有很大的市场前景,也是“双碳”目标的一个有力支撑。格力钛的储能技术有几个基本点:第一,安全;第二,零下几十度也能保持正常运行,这是储能技术里很重要的一个要求;第三,使用寿命可以达到30年。我相信格力钛能源会有一个很好的发展。
  
  《中国企业家》:格力钛能源主要面向哪些应用场景?
  
  董明珠:一是大公交,大公交上乘客多时,会达几十人。在保证正常运行方面,格力钛电池的安全快充等优势就能得到更充分的体现。还有现在城市里用的环卫车、清洁车,包括现在的医疗系统检测车、京东的物流车,我们都会去拓展。
  
  《中国企业家》:所以格力不会进入家用车市场?
  
  董明珠:家用车现在进入的企业太多了,在这种情况下,格力何必到这里面来?但我相信这里面一定会有好的企业慢慢脱颖而出。
  
  《中国企业家》:现在储能在资本市场上很受追捧,格力钛单独上市也会有很好的估值。格力目前对旗下子公司的分拆重整进展如何?
  
  董明珠:我现在看到一些企业高达100倍的市盈率就感到害怕。格力子公司分拆上市肯定不是为了圈钱,格力现在被空调困住了,讲到格力就是空调,分拆的目的就是要塑造更多的自主品牌。
  
  “投资要向贫困地区去”
  
  《中国企业家》:两会召开首日,“数字经济”就成为热议话题。身处传统制造业,你如何看数字经济给企业带来的影响?
  
  董明珠:数字经济现在是一个挺时髦的词,我认为给制造业带来最大的好处就是快捷,在各方面提高了我们的效率。比如说格力自建的“黑灯工厂”(数字化工厂),大数据控制和自动化程度都提高了,同时对产品的标准要求也高了。这个工厂投资就要100亿元,今年应该就会建设完工。
  
  但数字化也带来一些有待完善的风险防控的问题。比如说窃取公司资料,甚至商业间谍等,所以如何在数字化时代实现更好的商业保护,这个光靠企业自身是无法做到的,还需要国家相关法律法规的建立和完善,在法律上应有一套惩罚制度,这样才能规范约束一些(违法的)人。
  
  《中国企业家》:你的建议中,有三条涉及自主人才培养保护、知识产权保护等方面的内容。你提到的设立国家知识产权法院,与目前的知识产权法庭相比,意义和影响有何不同?
  
  董明珠:对,这也是格力目前面临的问题。不是被偷技术就是被偷人,没有办法。所以这次作为代表,也反映了像格力这样进行自主创新企业的呼声——希望国家加快速度完善法律制度,让这些企业得到合理的政策性保护。否则(被窃)对我们的冲击太大,也影响企业人才培养、自主创新的积极性。
  
  国家知识产权法院也是其中一个很重要的制度,因为对知识产权的判决需要专业人士,对技术专利的理解也需要增加更多的专业人士。希望法院是公平的地方,不希望受到人为因素干扰,比如现在还存在的地方保护现象,影响了侵权案件的公平审理。
  
  《中国企业家》:除了自己的建议,两会上你还特别关注哪些建议?
  
  董明珠:第一个是大湾区的发展问题,还有就是偏远山区的问题。珠三角很富足,但广东还有很多贫穷的地方,特别是今天听到农村代表讲到这两年的变化,挺有感触的。
  
  所以格力电器的投资再扩大部分,都要到贫困地区去,特别是革命老区。我对革命老区情有独钟,尤其是对临沂的感受特别深,那么多的故事让你感动,甚至对人生的思考,对价值观都是有意义的。
  
  《中国企业家》:但这些地区由于产业链配套不完善,以及物流基础设施等问题,可能会增加企业的运营成本。
  
  董明珠:总要有人先去吃螃蟹的。我记得当年在合肥投资建厂时,也面临这些困难,但投完以后带动了当地的很多配套企业,所以我觉得格力更应该重新思考到贫困地区、落后地区去投资,以带动当地就业,让工农结合起来共同发展。而且我们带过去的,应该是没有污染的工业,这也是企业当下要考虑的问题。投资不仅是考虑效率、利益问题,也要多考虑社会服务和价值贡献。

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