创业计划怎么写（创业计划书的写作技巧）

　　如何写好创业计划书呢?人人都想创业，但并非人人都能成功。而要想成为一名成功的创业者，首先就要对自己的创业前景有个规划，将具体想法落实书面，然后再按照规划去开创自己的事业。所以，写好创业计划书是创业成功的第一步。对此，还需要各位思考十大问题。
　　
　　通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
　　
　　第一章：事业描述
　　
　　必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
　　
　　第二章：产品/服务
　　
　　需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别，为什么顾客要买。
　　
　　第三章：市场
　　
　　首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
　　
　　第四章：地点
　　
　　一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
　　
　　第五章：竞争
　　
　　下列三种时候尤其要做竞争分析：1、要创业或进入一个新市场时。2、当一个新竞争者进入自己在经营的市场时。3、随时随地做竞争分析，这样最省力。
　　
　　竞争分析可以从五个方向去做：1、谁是最接近的五大竞争者。2、他们的业务如何。3、他们与本业务相似的程度。4、从他们那里学到什么。5、如何做得比他们好。
　　
　　第六章：管理
　　
　　中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
　　
　　第七章：人事
　　
　　要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
　　
　　第八章：财务需求与运用
　　
　　考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。比如要做出详细的投资资金，收入回报等。
　　
　　第九章：风险
　　
　　不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
　　
　　第十章：成长与发展
　　
　　下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
　　
　　如何写好创业计划书呢?以上给大家总结了有关创业计划书的写作方法，想创业的您了解了吗?想要创业就要有想法有一个清晰的规划，然后付诸实施，光凭想象或者误打误撞是难以成功的!