特产店的创业计划书（当地特产创业计划书）

　　创业无处不在，任何的项目，任何的经营方式做好了都可以获得创业成功，土特产专卖店就是一个很好的选择，根据自己家乡的特产选择适合经营的产品，既能保证货源充足，对产品又了解，土特产专卖店想做好计划少不了，今天给大家分享土特产专卖店创业计划书。
　　
　　1、土特产专卖店概述
　　
　　在繁华的沈阳大学城道路两旁，土特产专卖店超市面向大学城里的全体师生和外来游客、足不出户就可以品尝到全国地道的土特产。专卖店一学生为依托，根据每个学生不同的地域，收购家乡特产，既让学生获得收益，也能够保证货源的充足。土特产专卖店分为两个区，特产区和适合学生的休闲的特产现做吧台供应现做新鲜特产和各地特色饮品，让你在享受中度过购物的旅程。
　　
　　2、融资方式
　　
　　土特产的投资将实行股份制，并利用国家对大学生创业的优惠政策，进行银行贷款。并随着超市的发展开展其它融资方式。当我们始终坚持由我们自主管理自主经营。
　　
　　3、经营理念
　　
　　享受美味。享受文化。文化融合。文化发扬 前景目标 建成具有文化特色的特产超市，以先进的经营理念，把特产超市变成同学们的"家"。让同学们更好地了解其他地方的文化，传播各地方的文化特色， 促进全国各省市地区的文化交流，让中国的传统文化在大学生中发扬光大。为更多的同学提供兼职工作。在5年后可以发展成为连锁超市。
　　
　　4、土特产专卖店机构组成
　　
　　(1)总经理
　　
　　负责公司全面工作.制定和实施发展策略;推动各项管理规章、制度的建设和完善;定期对公司运营情况作效益分析和评估;对各部门工作进行整体协调、安排部署及最终审核;协调激励各部门的工作;设计合理的工资制度。
　　
　　(2)秘书部
　　
　　负责人员招聘、选拔、培训及考核;负责拟订并组织实施工作制度;负责各项公文的督办，公文档案(特产的相关资料、会员信息系统)管理、文印等工作;负责库存管理(超市将建立一个入库、出库的管理系统);处理顾客的投诉，处理超市出现的一些应急情况。负责员工工资的统计发放工作;对日常财务收支进行监督管理。
　　
　　(3)营销部
　　
　　负责市场调研工作，了解市场动态，建立健全信息采集渠道，据此做出合理的市场推广策略;负责公司的各项宣传工作，对外树立特产超市的形象，搜集消费者的意见，适时做出相应的营销策略。
　　
　　(4)采购质检部
　　
　　根据超市内部制定的质量管理制度及我们特有的产品进货体系，负责货物的采购，与供应商的联系，质量检测的工作;负责入库管理，仓库的货物的定期质量检测。
　　
　　(5)财务部
　　
　　制定特产店的财务管理制度，并组织实施;负责日常经营活动会计登记工作，配合市场部制定各项投资财务计划，对财务进行预结算并制定各种相关财务报表;对特产店的各项投资做出正确的风险分析，参与制定店的总体发展战略。
　　
　　5、营销策略
　　
　　(1)市场调查
　　
　　沈阳大学城附近特产销售的店铺相对较少，作为大学生采用线上线下同时销售，同时为各大超市提供货真价实的土特产。
　　
　　(2)销售渠道
　　
　　销售渠道拟定有二种：超市内销售，送货上门服务。一次性消费满一定金额就可申请成为我们的会员，会员凭借会员卡以后消费将享受会员价。具体消费金额是多少才能成为我们的会员会视具体情况而定。
　　
　　(3)推广策略
　　
　　开业初期打折扣。
　　
　　新店开张，顾客都不了解我们是做什么生意的，而且对我们的东西不了解不熟悉，因此我们推出打折扣，可以让顾客进一步了解我们的店，如果顾客觉得好吃而且很有意思，以后也会常来光顾我们。
　　
　　优惠券发放。
　　
　　因为我们所针对的消费主体是学生，趁我们新店刚开张，我们去周围学校附近进行发放优惠券来吸引学生们的光临。
　　
　　发放广告单
　　
　　我们可以派人道学校周围进行发放广告单，让顾客知道新开了一家“特产超市”，在广告单中宣传超市的特色。
　　
　　节日促销活动
　　
　　我们针对以下节日进行促销活动——元旦、情人节、劳动节、七夕情人节、教师节，中秋节、国庆节、圣诞节。
　　
　　特价时段
　　
　　在顾客流量少的时段实行部分商品特价，吸引新老顾客的光临。
　　
　　土特产专卖店顺应了大学生来自不同地域的特点，土特产专卖店的经营不仅能够带动大学生就业，同时也会为大学生创业积累宝贵的经验，土特产专卖店创业计划书你学会了吗?