中心思想

本文将围绕 乡镇物流创业计划书(物流企业计划书) 来给读者提供优质内容

  物流是经济发展的重要条件,物流的快慢决定了产品能够快速的流通,我国的物流如今正在飞速的发展,很多的物流经营者把目光投向了乡镇,今天给大家带来乡镇物流的创业计划书。
  
  一、发展背景
  
  我国近些年物流业发展迅速,专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。乡镇物流的发展是未来的前景,能够为乡镇经济的发展带来快速的影响,在乡镇创业赚钱也是趋势,我们将目标选定在一个有开发潜力市场——长江中下游平原地区。运输路线初步定在桐城——合肥,合肥——全国。
  
  二、公司介绍
  
  公司成立将作为第三方物流公司,致力于整合地区的物流资源,使地方的有利条件充分发挥,形成局部完整的物流系统。目前所选的地区为桐城到合肥,合肥到全国。为城镇间的物流配送,雇佣3-4名工人,一间仓库。
  
  三、服务形式
  
  服务形式:主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。
  
  服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各自为战”的现有局面。
  
  四、市场定位
  
  1、乡镇物市场定位
  
  由于乡镇经济的不断发展,和乡镇创业意识的提高,原有的部分小型第三方物流显然已经无法满足需要,这是创业的契机。
  
  在桐城——合肥,有206国道和高速公路,优势明显,目前市场油价下跌,物流的货运价格却没有减低,利益广阔。
  
  2、公司组织机构
  
  公司建立完善的部门,依靠项目经理与各个部门通力合作,完成我们的服务。各级管理人员形成一个团队,明确职责,各尽其能。建立有效的激励机制,为员工建立良好的工作环境。充分利用乡镇的人力资源优势,利用较廉价的劳动力。
  
  五、财务分析
  
  公司总投资10万,前三年平均资产回报率达到68%,四年内将收回全部投资。我们将根据市场的变化及周边地区客户的情况,及时调整财务指标,制定切合实际的预算方案。建立财务审核及监督体系,确保资产的不流失,合理利用创业资金,实现财务系统电算化,完善基本财务制度,提高财务人的业务水平。
  
  乡镇物流市场发展前景广阔,相信按照我们的计划,脚踏实地的运作,未来的发展一定会很好。

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